為進(jìn)一步提升管理層干部的履職能力，全面助推中冶淮海公司各項管理工作再上新臺階，1月11日，中冶淮海公司召開2023年度管理層述職報告會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主管以上人員及江蘇子公司管理人員共計30余人參加會議。

會上，各部門主管以上人員及江蘇子公司管理人員依次上臺述職，全面總結(jié)各板塊2023年主要工作，細(xì)致分析工作中存在的不足，并結(jié)合實際就2024年工作提出新思路、新規(guī)劃。相關(guān)人員本著公平公正、實事求是的原則，以不記名的方式對述職人員進(jìn)行考評打分。

公司黨支部副書記、總經(jīng)理沈坤對本次考核進(jìn)行總結(jié)，他指出，公司管理層要能跟緊公司步伐，在公司高質(zhì)量發(fā)展過程中，找準(zhǔn)自身發(fā)展定位。一是提高內(nèi)涵式管理水平，對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，厲行節(jié)約，降本增效。從“管理降本+生產(chǎn)降本”兩個維度出發(fā)，制定成本管控實施方案，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)提效。二是深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)制度改革與技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。積極促進(jìn)技術(shù)成果向提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升企業(yè)技術(shù)實力。三是提升工作責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng)，提煉打造中冶淮海特色的企業(yè)文化體系。使企業(yè)精神、企業(yè)愿景、核心價值觀等深入職工人心、融入工作日常。

公司黨支部書記、董事長余波對各部門及子公司2023年取得的成績給予了肯定，并指出存在的問題和不足。他強(qiáng)調(diào)，公司管理層要講政治、講大局、講奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一心。一是保持冷靜頭腦，扛牢發(fā)展責(zé)任。要堅持高標(biāo)定位，持續(xù)抬高標(biāo)桿，強(qiáng)化拼搶意識，全力以赴抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項工作。二是力戒形式主義，狠抓工作落實。要把心思真正用在干事業(yè)上，把功夫下在推動工作、狠抓落實、提升水平上。三是堅定理想信念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要提高政治站位，以上率下、勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，弘揚(yáng)“釘釘子”精神。要注重提高創(chuàng)新意識和能力，以開放的心態(tài)，學(xué)習(xí)新思想、新方法、新技術(shù)。

風(fēng)帆正揚(yáng)，征程未已。站在2024年的起點，中冶淮海公司全體干部職工將奮楫篤行，再攀新峰，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。