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企業(yè)動態(tài)
企業(yè)動態(tài)
為增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)。12月2日，中冶淮海公司總經(jīng)理助理謝潔潔帶隊(duì)到安徽礦業(yè)機(jī)電裝備公司開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，以高質(zhì)量對標(biāo)促進(jìn)企業(yè)價值創(chuàng)造能力提升。
交流會上，與會雙方就質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)質(zhì)量控制手段、產(chǎn)品追溯制度等重難點(diǎn)進(jìn)行了深入探討和經(jīng)驗(yàn)分享。隨后，交流組成員采取“點(diǎn)對點(diǎn)”形式到業(yè)務(wù)部室進(jìn)行實(shí)地對口業(yè)務(wù)交流，深入學(xué)習(xí)了解安徽礦業(yè)機(jī)電裝備公司管理思路和典型經(jīng)驗(yàn)做法。為促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體提升、增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力奠定基礎(chǔ)。
交流期間，公司對標(biāo)組一行參觀了下料車間、液壓支架車間。
公司將以此次對標(biāo)交流為契機(jī)，找差距、補(bǔ)短板、促提升，充分運(yùn)用對標(biāo)學(xué)習(xí)成果，堅持問題導(dǎo)向，健全質(zhì)量管理體系，實(shí)施全員全過程全方位管控，建立專項(xiàng)質(zhì)量巡檢機(jī)制，從質(zhì)量“結(jié)果導(dǎo)向”向質(zhì)量“過程管控”轉(zhuǎn)變，嚴(yán)控過程管理，狠抓問題改進(jìn)，促進(jìn)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量再上新臺階，不斷提升質(zhì)量效益和競爭力。
